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如何做好母嬰店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)方案?掌握這些方法很重要

2017/6/17 閱讀:3898 嬰童商學(xué)院

第一,明確母嬰店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)方案的目的

1.通過(guò)母嬰店的公眾形象,贏(yíng)得各大媒體和媽媽們的關(guān)注。

2通過(guò)開(kāi)業(yè)活動(dòng)聚集人氣,展現母嬰店的全新形象,提高知名度。

3通過(guò)開(kāi)業(yè)活動(dòng),加強母嬰店在當地的影響,推動(dòng)銷(xiāo)售工作。

4通過(guò)獨特的活動(dòng)形式、吸引公眾與媒體視線(xiàn),提高傳播效果。

第二,母嬰店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)的對象

所謂確定母嬰店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)的對象,其實(shí)就是確定母嬰店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)針對的消費者。在潛在市場(chǎng)中,哪些人需要你的產(chǎn)品,哪些人在使用你產(chǎn)品過(guò)程中受益,那么這部分人就是你的開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)的對象。只有認準了潛在客戶(hù),才能采取最有效的促銷(xiāo)手段,與他們進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)溝通,并在溝通過(guò)程中傳達最適合于他們的營(yíng)銷(xiāo)信息。

第三,母嬰店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)前的宣傳

母嬰店開(kāi)業(yè)活動(dòng)的成功由前期母嬰店宣傳是否到位來(lái)決定。只有前期宣傳做好了,才能保證開(kāi)業(yè)活動(dòng)的成功舉行。在思想上一定要有這個(gè)意識,寧可推遲開(kāi)業(yè),也不要在前期宣傳上馬虎。

如何進(jìn)行前期母嬰店開(kāi)業(yè)宣傳前期宣傳的方式和具體操作:

1.小區入戶(hù)宣傳:這是最直接也是最有效的操作手段。

2.報紙夾帶宣傳單頁(yè):宣傳單頁(yè)設計要一目了然,活動(dòng)主題明顯。

3.報紙、電視媒體的臨時(shí)預告:在活動(dòng)開(kāi)始前一個(gè)星期內進(jìn)行宣傳,一般都是臨時(shí)性集中宣傳,造勢很關(guān)鍵。

4.手機短信平臺的開(kāi)業(yè)預告:不需要滿(mǎn)天亂發(fā),集中針對婦幼醫院、社區、幼兒園來(lái)發(fā)送,也就是定位發(fā)送。

5.當然結合當時(shí)的實(shí)際情況,也可以采取其他行之有效的方法來(lái)進(jìn)行宣傳。

第四,母嬰店開(kāi)業(yè)前期的準備工作

前期準備分三塊:人員安排、物資準備、試驗方案

在人員安排方面要"人人有事做,事事有人管",無(wú)空白點(diǎn),也無(wú)交*點(diǎn)。誰(shuí)負責與政 府、媒體的溝通?誰(shuí)負責文案寫(xiě)作?誰(shuí)負責現場(chǎng)管理?誰(shuí)負責禮品發(fā)放?誰(shuí)負責顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節都考慮清楚,否則就會(huì )臨陣出麻煩,顧此失彼。

在物資準備方面,要事無(wú)巨細,大到車(chē)輛,小到螺絲釘,都要羅列出來(lái),然后按單清點(diǎn),確保萬(wàn)無(wú)一失,否則必然導致現場(chǎng)的忙亂。

尤為重要的是,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗的基礎上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗來(lái)判斷促銷(xiāo)工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢(xún)問(wèn)消費者,填調查表或在特定的區域試行方案等。

第五、母嬰店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)現場(chǎng)安排

1.拱門(mén)、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統方式都可以采用,氣勢一定要大。同時(shí)禮品的擺放也要有氣勢,堆頭要大,給人感覺(jué)禮品很多,很值錢(qián)等;

2.路演的目的一個(gè)是吸引前來(lái)參觀(guān)的顧客的注意,能夠準確找到位置;另外也能夠吸引所有市民的關(guān)注,甚至媒體的注意,對現場(chǎng)氛圍的營(yíng)造也是一個(gè)補充;

3.現場(chǎng)發(fā)單員要安排到位,除了發(fā)單頁(yè),也要負責維護現場(chǎng)秩序,最好是前期進(jìn)小區溝通的業(yè)務(wù)員來(lái)發(fā)單,他們能夠消除曾經(jīng)宣傳過(guò)的顧客的陌生感;

4.帶領(lǐng)這些顧客直接進(jìn)入母嬰用品店內,對簽單有思想準備,成功率比較高。孕嬰店導購員數量要充足,后勤人員也要安排到位。

5.關(guān)注天氣,合理安排水電,不同產(chǎn)品區域專(zhuān)人負責、相關(guān)物料的準備和補充等。

第六、母嬰店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)效果評估

預測這次活動(dòng)會(huì )達到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷(xiāo)時(shí)機、促銷(xiāo)媒介等各方面總結成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。

以上五大個(gè)部分是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的一個(gè)框架,在實(shí)際操作中,應大膽想象,小心求證,進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合,以實(shí)現最佳效益。

有了一份有說(shuō)服力和操作性強的的活動(dòng)方案,才能確保方案得到完美的執行,使促銷(xiāo)活動(dòng)起到四兩撥千金的效果。

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