一位優(yōu)秀管理者每天、每周、每月的工作安排，你做到了幾點(diǎn) ？

“會(huì )做人、會(huì )做事”能讓我們的職場(chǎng)生涯更進(jìn)一步，那么作為企業(yè)管理者如何做好人又做好事？一位成功的管理者必須做哪些事？擁有什么樣的品質(zhì)才是最重要的，才能讓你走得更遠？

圖片

每天必須做的

1. 總結自己每一天的任務(wù)完成情況。

2. 考慮明天應該做的主要工作。

3. 了解至少一個(gè)部門(mén)銷(xiāo)售拓展情況或進(jìn)行相應指導。

4. 考慮一個(gè)公司的不足之處，并想出準備改善的方法與步驟。

5. 了解至少一個(gè)部門(mén)銷(xiāo)售拓展情況或進(jìn)行相應指導。

6. 每天必須看報表。

7. 考慮自己一天工作失誤的地方。

8. 自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高。

9. 應該批復的文件。

圖片

每周必須做的

1. 召開(kāi)一次中層干部例會(huì )。

2. 與一個(gè)主要職能部門(mén)進(jìn)行一次座談。

3. 與一個(gè)你認為現在或將來(lái)是公司業(yè)務(wù)骨干的人交流溝通一次。

4. 向你的老板匯報一次工作。

5. 對各個(gè)部門(mén)的銷(xiāo)售進(jìn)展總結一次。

6.召開(kāi)一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會(huì )議。

7. 糾正公司內部一個(gè)細節上的不正確做法。

8. 檢查上周糾正措施的落實(shí)情況。

9. 進(jìn)行一次自我總結（非正式）。

10. 整理自己的文件或書(shū)柜。

11. 了解相應的財務(wù)指標變化。

12. 與一個(gè)重要客戶(hù)聯(lián)絡(luò )。

13. 每周必須看的報表。

14. 與一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系。

15. 表?yè)P一個(gè)你的骨干。

圖片

每旬必須做的

1. 請一個(gè)不同的員工吃飯或喝茶。

2. 與財務(wù)部溝通一次。

3. 對一個(gè)部門(mén)的銷(xiāo)售進(jìn)行重點(diǎn)幫助。

4. 拜會(huì )一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商。

圖片

每月必須做的

1. 對各部門(mén)的銷(xiāo)售考核一次。

2. 拜會(huì )一個(gè)重要客戶(hù)。

3. 自我考核一次。

4. 月財務(wù)報表。

5. 月總體銷(xiāo)售情況。

6. 下月銷(xiāo)售計劃。

7.下月銷(xiāo)售政策。

圖片

管理者最要的12種品格

1. 忠誠。總是站在老板的立場(chǎng)上思考問(wèn)題。

2. 敬業(yè)。提供超出報酬的服務(wù)與努力。

3. 積極。從“要我做”到“我要做”。

4. 負責。讓問(wèn)題的皮球止于你。

5. 效率。跟窮忙瞎忙說(shuō)再見(jiàn)。

6. 結果。一開(kāi)始就要想怎樣把事情做成。

7. 溝通。帶著(zhù)方案去溝通，當面溝通，當場(chǎng)解決。

8. 團隊。滴水融入大海，個(gè)人融入團隊。

9. 進(jìn)取。擠時(shí)間給自己增高、充電。

10. 低調。不要邀功請賞，成績(jì)只是開(kāi)始，榮譽(yù)當做動(dòng)力。

11. 成本。不浪費公司的資源，哪怕是一張紙。

12. 感恩。學(xué)會(huì )感恩，工作給你的不僅是報酬，還有學(xué)習、成長(cháng)的機會(huì )。