派克蘭帝總裁羅鍵霆講述童裝行業(yè)的發(fā)展歷程
咨詢(xún) 陳經(jīng)理 15038107094
我國是一個(gè)人口大國,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,而童人口的數量也在不斷的增加著(zhù),所以這也就造就了一個(gè)巨大的嬰童用品市場(chǎng),而童裝行業(yè)就是其中之一。
說(shuō)起童裝,那么就不得不提派克蘭帝,經(jīng)過(guò)數十年的不斷發(fā)展,派克蘭帝童裝已經(jīng)成了消費者的首選品牌,以?xún)?yōu)異的成績(jì)博得了廣大消費者的喜愛(ài)。
據派克蘭帝總裁羅鍵霆給我們講述:在過(guò)去的十年里,是童裝逐漸形成產(chǎn)業(yè)規律的十年,整個(gè)行業(yè)逐步進(jìn)入到規模化發(fā)展的階段。05年前,基本是以產(chǎn)品為王,05年后品牌商更多關(guān)注渠道建設,跑馬圈地,此后逐漸向品牌時(shí)代過(guò)渡。國外品牌經(jīng)營(yíng)是真正的產(chǎn)品為王,因為渠道足夠成熟,企業(yè)只要一心把產(chǎn)品做好就可以了,但中國目前并沒(méi)有真正的“產(chǎn)品為王”的環(huán)境。從品牌的角度,也尚未形成真正的有統和力的童裝品牌,我理解的真正的品牌時(shí)代,是企業(yè)可以依托品牌本身就能夠獲得很多的競爭優(yōu)勢資源,包括顧客優(yōu)先購買(mǎi)選擇。只要還是依靠性?xún)r(jià)比競爭,依靠通路的能力競爭,那我們就沒(méi)有進(jìn)入到真正的品牌時(shí)代。這是從行業(yè)的大致規律來(lái)看,那么從企業(yè)來(lái)看過(guò)去童裝的十年,另外一個(gè)有意思的現象是,從2000年到現在,產(chǎn)業(yè)的競爭對手都變了,十年大洗牌。所以說(shuō),目前中國童裝基本沒(méi)有產(chǎn)業(yè)化,只能說(shuō)有一點(diǎn)規模了,正逐漸向集約化、規模化發(fā)展,處于成長(cháng)期的前端。
聽(tīng)到羅總的談話(huà),讓我更加了解了童裝行業(yè)的發(fā)展,雖然剛剛起步,但其中富含的巨大發(fā)展潛力卻又給了投資者巨大的發(fā)展商機,只要把握住這些商機,那么距離成功致富路也就更加近了。
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