差異化是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的靈魂，當(dāng)今母嬰市場(chǎng)面臨著諸多壓力：生育率下降、入店率降低、疫情的影響、線上的競(jìng)爭(zhēng)等等，真可謂是寒風(fēng)四起，而就是在如此嚴(yán)寒的市場(chǎng)環(huán)境下，上市剛剛一年的“斗米蟲·高起點(diǎn)”卻在全國(guó)的銷量一路飄紅，業(yè)績(jī)?cè)谕惍a(chǎn)品中遙遙領(lǐng)先，可謂創(chuàng)下了母嬰行業(yè)銷售的奇跡。而差異化恰恰是斗米蟲高起點(diǎn)致勝的不二法寶。

差異化一：斗米蟲高起點(diǎn)是把“斗米蟲”提取物引入了嬰童營(yíng)養(yǎng)品的企業(yè)?！吨兴幋筠o典》：斗米蟲，性溫，味甘，歸脾經(jīng)。斗米蟲高起點(diǎn)讓2000年中醫(yī)瑰寶“斗米蟲”插上了現(xiàn)代生物科技的翅膀，從此為千千萬(wàn)萬(wàn)的中國(guó)寶寶帶來(lái)了福音。

差異化二：因?yàn)槎访紫x的添加，引來(lái)的市場(chǎng)聚焦的產(chǎn)異化。不管是在傳統(tǒng)食用斗米蟲食補(bǔ)的區(qū)域，還是不出產(chǎn)斗米蟲的省份區(qū)域，寶媽一下子就會(huì)被“斗米蟲”所吸引，加上央視、浙江衛(wèi)視、江西衛(wèi)視等主流媒體對(duì)斗米蟲的專題推廣，淘寶上斗米蟲的昂貴售價(jià)，消費(fèi)者會(huì)被斗米蟲2000多年的滋補(bǔ)歷史深深打動(dòng)。

差異化三：斗米蟲高起點(diǎn)配伍組方差異化。專利配方擺脫了“頭疼醫(yī)頭 腳疼醫(yī)腳”的單方模式，而是“四大基礎(chǔ)調(diào)理+七大靶向補(bǔ)充”的復(fù)方整體調(diào)理配伍。

差異化四：市場(chǎng)服務(wù)差異化，從線上培訓(xùn)到巡店溝通，從單店爆破活動(dòng)，到網(wǎng)紅門店的打造，形成了一套系統(tǒng)的整體的市場(chǎng)服務(wù)機(jī)制。