咨詢(xún) 陳經(jīng)理 15038107094

在人們印象中，德國人總是不茍言笑，但私底下的尤老爺子卻十分可愛(ài)，偶爾蹦出來(lái)的幾句中文總能把身邊的人逗樂(lè )。就是這樣一位親切得像自己的爺爺一樣的外國老人，卻關(guān)系著(zhù)中國乳業(yè)的未來(lái)。

初識中國 感知先行

在沒(méi)來(lái)中國之前，尤爾根從未設想，當自己60歲時(shí)還奮斗在奶粉的線(xiàn)。作為德國頂尖乳業(yè)專(zhuān)家，他曾任職于歐洲20多家國際知名品牌配方奶粉工廠(chǎng)總經(jīng)理，在歐洲早負盛名。

答應紅星的邀約前，尤爾根做足了功課。中國奶粉市場(chǎng)龐大，隨著(zhù)二胎政策的開(kāi)放，本應在國內掀起一場(chǎng)奶粉熱，但中國人對國產(chǎn)奶粉的質(zhì)疑讓他有些困惑：對于自己國家產(chǎn)的奶粉，中國的媽媽們究竟在擔心什么呢？忍不住心中的好奇，所以他來(lái)到了紅星。

在實(shí)地考察中，紅星的64年品質(zhì)保障和中國“乳業(yè)教父”——鄭俊懷的堅毅信念讓尤爾根深受感觸。作為曾經(jīng)的國產(chǎn)奶粉品牌，不僅擁有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，并且在生產(chǎn)管理上非常嚴格。看到這些，他毅然決定：我要去中國，開(kāi)創(chuàng )另一番新事業(yè)，為中國的bao--bao做一款安全的好奶粉。

嚴謹把關(guān) 只為還原產(chǎn)品本質(zhì)

初進(jìn)紅星，如何讓中國員工快速接受?chē)乐數牡聡焦芾盹L(fēng)格是尤爾根最苦惱的問(wèn)題。但在與管理層及一線(xiàn)工人的深度接觸后，他發(fā)現這完全是多慮了。對于奶粉的生產(chǎn)問(wèn)題，紅星人絕不會(huì )用“差不多”的態(tài)度來(lái)敷衍。

從歷時(shí)三年打造的牡丹江有機牧場(chǎng)到透明工廠(chǎng)的建立，都昭示著(zhù)紅想要打造中國，世界yiliu有機奶粉的決心。尤爾根帶領(lǐng)團隊不斷優(yōu)化管理，嚴格把控著(zhù)紅星奶粉的質(zhì)量體系，確保每一罐奶粉都安全、有機。他相信，曾經(jīng)在他的管理下做出了那么多歐洲好奶粉，這次在中國同樣也能做到，并且做得更好。

信仰傳遞 與中國逐夢(mèng)者一起前行

與大多數的技術(shù)專(zhuān)家一樣，尤爾根將工作重心放在如何把握一罐好奶粉的品控上，而對奶粉的銷(xiāo)售模式毫不了解。但在看到紅星新推出的高端有機奶粉歐貝星所推出的有機聯(lián)盟模式后，他被這群有夢(mèng)想有信念的人所打動(dòng)。他對記者表示：歐貝星這款產(chǎn)品是我親自監制的，品質(zhì)上毋庸置疑是更好的。但這個(gè)“有機聯(lián)盟”太棒了，它讓更多人投入到這個(gè)有意義的事情當中來(lái)，為中國乳業(yè)的良性發(fā)展做出自己的貢獻。

他曾說(shuō)：最初來(lái)到中國，我的目的是帶領(lǐng)中國這群有夢(mèng)想的人做好這件事情，但中國人給了我太多的驚喜。我深深的被他們對事業(yè)的熱情所感染，我想我可能不會(huì )退休，我要和他們一起把這份事業(yè)做好！

尤爾根堅信，凝聚歐洲技術(shù)與中國經(jīng)驗的歐貝星一定會(huì )是中國奶粉的新風(fēng)向標！他也希望更多的年輕人加入到有機聯(lián)盟當中來(lái)，攜手開(kāi)啟中國有機時(shí)代，復興中國乳業(yè)！