咨詢(xún) 陳經(jīng)理 15038107094

實(shí)體店之困境在于電商的沖擊，實(shí)體店因為產(chǎn)業(yè)鏈垂直體系和商業(yè)環(huán)境的演變限制，不能很好抱團取暖，你只能轉變思路，適應發(fā)展趨勢才能不被淘汰。2014、2015這兩年，電商被無(wú)限放大，電商沖垮實(shí)體店的聲音一浪高過(guò)一浪，但是當消費緊縮、互聯(lián)網(wǎng)資本、生態(tài)、場(chǎng)景、甚至于電商遭遇資本和生存寒冬的時(shí)候，狂熱潮退去，剩下的只是一片狼藉和教訓過(guò)后的平靜與理性。

很明顯的一個(gè)變化，眾分析專(zhuān)家預測，2016年將是實(shí)體店重新定義和崛起的一年，線(xiàn)上和線(xiàn)下不能畸形發(fā)展，至少在中國目前的市場(chǎng)階段打壓任何一方，如果失去了這種商業(yè)模式的平衡，實(shí)業(yè)也難能健康、持續、穩定發(fā)展，社會(huì )經(jīng)濟不脫節，實(shí)體店的聲音一浪高過(guò)一浪。

對于孕嬰童行業(yè)而言，四面楚歌，特別是母嬰電商社區的沖擊，對于母嬰門(mén)店老板沖擊不小，母嬰店老板倍感焦慮，還有跨境電商、母嬰B2C站等等，這些爭奪母嬰市場(chǎng)的加速溶解與重構，貌似對于傳統注重線(xiàn)下消費的母嬰門(mén)店影響不輕。但是要想完善垂直商業(yè)體系鏈的完整與平衡，母嬰實(shí)體店必不可少。

母嬰實(shí)體店作為線(xiàn)下消費的場(chǎng)所，其經(jīng)營(yíng)未來(lái)要更具互聯(lián)網(wǎng)化，輕型經(jīng)營(yíng)，靈活齊全。母嬰實(shí)體店需要上架什么？奶粉，是母嬰店的必備品類(lèi)，而且是主打門(mén)類(lèi)，選擇上架哪款奶粉是對于門(mén)店老板是主要問(wèn)題。品牌影響力、消費者認可度、健康營(yíng)養、身段價(jià)位甚至于市場(chǎng)投放布局、定位上都是在給母嬰店下一盤(pán)活棋。那么如果奶粉上架智貝拉奶粉會(huì )怎樣？有沒(méi)有意想不到的效果？

從奶粉生產(chǎn)來(lái)源上來(lái)說(shuō)，這是奶粉潛在賣(mài)點(diǎn)之一，消費者不會(huì )直接看到那個(gè)取源過(guò)程，但可以通過(guò)包裝圖案來(lái)表現出來(lái)， 用文字來(lái)表達。智貝拉奶粉是這樣一款奶粉，自有牧場(chǎng)，自有奶源，產(chǎn)出于世界著(zhù)名三大優(yōu)質(zhì)草原之一的“中國奶牛之鄉”——黑龍江·安達，奶源上放心是一大要素，可以打消更多消費者的觀(guān)望和顧慮。其次，天然生態(tài)安全帶來(lái)的是優(yōu)質(zhì)儲備，對于品牌價(jià)值的儲備和提升，對于消費者的吸引和靠攏，對于消費者的消費負責。

主打高性?xún)r(jià)比的中高端奶粉，智貝拉奶粉也許市場(chǎng)飽和度并沒(méi)有那么高，但也正是充滿(mǎn)機遇的時(shí)候，一款新的競品的上架，總是更容易吸引人的眼球，上架前期也是正式開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的開(kāi)始，如果說(shuō)一二線(xiàn)市場(chǎng)已經(jīng)被龍頭乳企牢牢占據的話(huà)，那么其他乳企發(fā)展的機會(huì )一般會(huì )在三四線(xiàn)甚至更下一級的市場(chǎng)多一點(diǎn)，專(zhuān)注小線(xiàn)市場(chǎng)是未來(lái)緊握消費人群重要策略。

如果你的門(mén)店開(kāi)在小線(xiàn)密集的市場(chǎng)的話(huà)，不妨嘗試智貝拉奶粉這種新精品的加入，在開(kāi)拓全新渠道的同時(shí)，也能帶來(lái)源源不斷的客流量。當然母嬰用品類(lèi)，除此之外未來(lái)實(shí)體店還將要對于母嬰體驗與服務(wù)進(jìn)行全面的布局和嘗試，從體驗、購買(mǎi)、售后服務(wù)，線(xiàn)上線(xiàn)下成交的一體化將是母嬰店的重要內容。