親親寶貝是北京市一家集0-6歲嬰幼兒食品、保健品、輔食、尿褲、用品、玩具、童車(chē)、童床、洗護、圖書(shū)、音像、孕產(chǎn)、童裝、童鞋、內衣、產(chǎn)后恢復、美容美體、學(xué)習用品、寢具用品、喂養用品、紀念品、禮品等于一體的專(zhuān)業(yè)連鎖機構。

公司成立于2004年，并在北京市工商局依法登記注冊；并于2005年4月在國家商標局依法申請注冊“親親寶貝”商標；2005年5月，投資組建了全國大型專(zhuān)業(yè)的親親寶貝大宗集采網(wǎng)站，到目前為止，直接投資4家直營(yíng)店，其中：北京3家，遼寧1家；北京市親親寶貝全國嬰幼兒用品專(zhuān)賣(mài)場(chǎng)總部設在北京，目前已經(jīng)擁有北京、遼寧、河北、內蒙、山東、湖北、南通、江陰、徐州等多家專(zhuān)賣(mài)店，正面向全國擴展分支機構。

親親寶貝在全國率先成立全國嬰幼兒商品調劑(網(wǎng)絡(luò ))中心，且擁有自己的創(chuàng )新模式和經(jīng)營(yíng)模式。正在籌建的專(zhuān)賣(mài)店若干家（以開(kāi)業(yè)后正式公開(kāi)為準），經(jīng)營(yíng)面積100～1500㎡不等。

本公司品牌定位以中高檔“一站式”的母嬰專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構。為順利推行分支機構，降低各店運營(yíng)成本，公司組織并邀請相關(guān)運營(yíng)專(zhuān)家、投資專(zhuān)家、資本專(zhuān)家等專(zhuān)門(mén)設計并獨家擁有一套決勝的商業(yè)模型（可到總部查閱，恕不能在網(wǎng)上公開(kāi)），確保降低各店經(jīng)營(yíng)成本，提升銷(xiāo)售水平，增加銷(xiāo)售利潤等。為此，公司專(zhuān)門(mén)收購了家具廠(chǎng)（貨柜）、物流公司等配套單位。

嬰幼兒商品原本屬于傳統零售業(yè)的一部分，由于市場(chǎng)不斷地進(jìn)行優(yōu)化組合及產(chǎn)品細分，傳統行業(yè)也在不斷地進(jìn)行調整；隨著(zhù)近幾年嬰兒用品專(zhuān)賣(mài)行業(yè)的逐步興起，且越來(lái)越顯示出它的強勢和成熟，逐漸或已經(jīng)從傳統行業(yè)中分化出來(lái)。

在行業(yè)形成初期，曾經(jīng)呈現出低層次無(wú)序地競爭。隨著(zhù)市場(chǎng)的自然成熟，發(fā)展空間的自然延伸，市場(chǎng)競爭顯得更加劇烈，導致強勢企業(yè)依其自身的優(yōu)勢和影響，蠶食著(zhù)上游（供貨商）和同行的生存空間，導致市場(chǎng)的惡性競爭和正常利潤失衡的局面，破壞了市場(chǎng)經(jīng)濟規律，擾亂了“產(chǎn)供銷(xiāo)”規則，打破了行業(yè)自由競爭的格局，“扶持”了壟斷現象的產(chǎn)生，“維護”了個(gè)別企業(yè)的暴利，損傷了消費者的利益，挫傷了行業(yè)發(fā)展的激情，導致了“產(chǎn)不能按所產(chǎn)，銷(xiāo)不能按所銷(xiāo)”的局面。

為抵御嬰幼兒用品市場(chǎng)這種惡性競爭的現象少發(fā)生或不在發(fā)生，使之步入良性發(fā)展的軌道，按照市場(chǎng)化的要求，北京親親寶貝嬰幼兒用品專(zhuān)賣(mài)場(chǎng)發(fā)起成立“北京市親親寶貝全國嬰幼兒商品調劑（網(wǎng)絡(luò )）中心”，本著(zhù)“寶寶健康•我就快樂(lè )”的經(jīng)營(yíng)宗旨，服務(wù)于全國的嬰幼兒用品專(zhuān)賣(mài)店、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商、生產(chǎn)廠(chǎng)商，使得全天下的“準爸爸•準媽媽”受益。