湖南一朵:布局全國樹(shù)品牌 決戰猴年入三甲
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正月初八,朵兒家正式開(kāi)啟上班模式!
開(kāi)門(mén)大吉,最開(kāi)心的當然是“逗利是”啦!(利是也叫“利事”,取其大吉大利、好運連連之意。“逗利是”是廣東話(huà)中的口語(yǔ)說(shuō)法,即“討要紅包”的意思。春節過(guò)后上班,領(lǐng)導給員工派紅包,鼓勵員工在新的一年齊心協(xié)力。)看看開(kāi)心的老板,幸福的員工……
新年開(kāi)門(mén)紅!新年,我們要用更加飽滿(mǎn)的熱情、更加鏗鏘有力的行動(dòng),以全新的姿態(tài)迎接更大的挑戰,朝著(zhù)最新的目標,一路馳騁。
正月初八下午,一朵“布局全國樹(shù)品牌 決戰猴年入三甲”2016春節收心大會(huì )在總部大樓二樓會(huì )議室召開(kāi),主管級(銷(xiāo)售大區經(jīng)理級)及以上管理者參加,董事長(cháng)劉祥富先生作重要講話(huà),一朵的新年戰略目標更加清晰,更加催人奮進(jìn)!
會(huì )上,董事長(cháng)劉祥富先生再次強調,2016作為一朵的品質(zhì)元年,我們的新年目標是:布局全國樹(shù)品牌,決戰猴年入三甲!
他說(shuō),2016,必須是一朵“怒放”之年!“怒放是一種態(tài)度——有態(tài)度,做有責任,有愛(ài)的企業(yè);怒放是一種精神——有精神,要拿出團隊協(xié)作精神、敢拼敢打精神、專(zhuān)業(yè)素養精神;怒放是一種狀態(tài)——在狀態(tài),品質(zhì)提升,隊伍提升,文化提升。”
他表示,2016年,一朵的戰略目標將是品牌化、品質(zhì)化、全國化、規模化。而營(yíng)銷(xiāo)將是一朵的戰略標簽。營(yíng)銷(xiāo)的一朵,將以產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng )始人營(yíng)銷(xiāo)、代言人營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn),更加注重實(shí)效。
為確保戰略落地,他要求大家從團隊與文化上重點(diǎn)突圍。在團隊上,必須加強學(xué)習,打造單兵突破能力強、協(xié)同作戰能力強,執行力強的專(zhuān)業(yè)團隊;在文化上,要形成獨有的營(yíng)銷(xiāo)文化——“拼”文化,作為湘企,一朵要把湖南特有的執著(zhù)、不服輸的狠勁、拼勁融入營(yíng)銷(xiāo)文化,把“拼”文化作為一朵營(yíng)銷(xiāo)文化的內核,敢打敢拼,注重實(shí)效,注重結果。
在收心會(huì )上,全體高管還為大家送上了新年祝福與開(kāi)門(mén)紅包。努力到竭盡全力,拼搏到感動(dòng)自己,收心會(huì )結束,一朵人必將全身心投入工作中,以實(shí)際行動(dòng),讓一朵之花,在2016年花開(kāi)全國。